TagDigitalisierung

Agile Software-Entwicklung: ein Scrum Master berichtet aus der Praxis

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Interviewpartner Sebastian

Sebastian gibt uns einen Einblick, wie Scrum als eine Methode agiler Software-Entwicklung funktioniert. Er hat 2017 seinen Master in Informatik gemacht, ist seitdem als Software-Entwickler tätig und seit einem halben Jahr zertifizierter Scrum Master. Er wohnt und arbeitet in Dänemark. Wie läuft deine Arbeit ab? Derzeit arbeite ich bei einer globalen Logistikfirma in einem Innovationsprojekt...

Onlinekurse – offensichtliche und versteckte Vorteile

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Laptop inmitten von Fragewörtern

In der Corona-Pandemie wurden viele Seminare auf Online-Formate umgestellt – als Notlösung. Die Hoffnung ist groß, schnell wieder zur Face-to-Face-Seminaren zurückkehren zu können, auch wenn Hygienekonzepte und Abstandsregeln didaktisch kaum lösbare Herausforderungen mit sich bringen. Die gewonnenen Erfahrungen der letzten Monate werfen auch die Frage auf: Sind Präsenzseminare immer besser...

Online-Angebote in der Corona-Zeit – Interviews mit Nutzern

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Thema: Erfahrungsberichte zu digitalen Angeboten aus Teilnehmersicht Ein Sprung nach vorne in digitale Arbeitsformen, das brachte die Corona-Krise mit sich. Wir haben Erfahrungsberichte zu Homeoffice, Online-Beratung und Online-Workshops erfragt. ERfahrungen mit Homeoffice und Online-Beratung: Interview mit Matthias F. (43) PLÖTZLICH HOMEOFFICE – WIE LIEF DAS BEI IHNEN? Ich bin bei einem...

Führen im Homeoffice – 2 nützliche Gesprächsformate

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Frau an Schreibtisch telefoniert, (c) Patrice Audet; , Pixabay-Lizenz 2020

Führen auf Distanz: Das mussten viele Führungskräfte mit Social Distancing in Corona-Zeiten recht kurzfristig lernen. Zum Glück kennt man seine Teammitglieder ja! Doch oft bleibt ein unsicheres Gefühl: Wie geht man da eigentlich richtig vor? Die Arbeitssituation ist aktuell deutlich verändert. Die Führungskraft sieht ihre Mitarbeitenden kaum, auch der Kontakt der Kollegen untereinander ist...

Homeoffice oder Officehome?

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Sabine Neugebauer (SN): Ina, du hast im Rahmen deiner Tätigkeit für die RWTH Aachen einen Leitfaden geschrieben, wie wir mit der epidemisch um sich greifenden Homeoffice-Arbeit am besten umgehen können. Weshalb klappt das nicht automatisch gut? Ina Echterhof: Erstmal erscheint es positiv, in den eigenen vier Wänden zu arbeiten: mehr Flexibilität, gemütliche Räume und wegfallende Arbeitswege. Die...

Therapie-Apps als Modell für Online-Lernen im Berufskontext

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Erkenntnisse als Probe-Klient von Therapie-Apps Letzten Winter habe ich ein kleines Experiment gemacht: Ich habe mich als Testnutzerin bei drei Therapie-Apps einschreiben dürfen*1 und Erfahrungen gesammelt: Wie gehen solche Programme vor? Wie lerne ich da und verändert es meine Einstellungen und mein Verhalten? Ziel meines Selbstversuchs war auch zu prüfen, was davon in einen beruflichen...

Sind Seminare ein Auslaufmodell?

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Mann guckt auf einen Laptop

Präsenzlernen und E-Learning in der beruflichen Fortbildung Neuerungen werden in ihren kurzfristigen Auswirkungen meist überschätzt, in ihren langfristigen Folgen jedoch unterschätzt. Und so hatten sie zunächst unrecht, die Anbieter von Webinaren und anderen Online-Lernformen, als sie auf der Messe Zukunft Personal in Köln 2008 verkündeten: „Präsenz-Trainer, euer Geschäftsmodell läuft aus!“...

Skype-Coaching aus Kundensicht: Ein Interview

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Digitale Medien haben in der beruflichen Förderung viele Vorteile – beispielsweise Flexibilität und Kostenersparnis. Aber hält ein Coaching per Videokommunikation auch, was es verspricht? Bietet es eine Basis für Vertrauen, lebendigen Austausch und Erkenntnis? Oder wirkt es künstlich? Lesen Sie hier ein Interview mit einer Coaching-Kundin. Sie ist als Führungskraft in einem...

Führung auf Distanz – Weshalb Kontrolle notwendig bleibt

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Wie viel Kontrolle ist nötig? Bei Führung auf Distanz ist diese Frage besonders relevant, denn man kann die Mitarbeitenden nicht so nebenbei im Alltag beaufsichtigen. Kontrolle macht aber nicht nur Arbeit, es ist oft auch ein Tabuthema. Warum eigentlich? Der Beitrag zeigt auf, welche Risiken in Kauf genommen werden, wenn auf Kontrolle in der Führung verzichtet wird. Empfohlen wird, die Anteile...

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