KategorieManagementmethoden

New-Talent-Management

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Jürgen Weiß, PE-SOLUTION

Ein agiler Ansatz in der Gewinnung und Förderung von Talenten sowie der Nachfolgeplanung Kurze Klärungen Vorweg Der Begriff „Talent“ ist umstritten, sowohl durch seine Unschärfe als auch durch das damit verbundene Labeling. Wir nutzen ihn dennoch, da er in vielen Organisationen fest verankert ist. Wir sprechen in diesem Artikel über Talent-„Management“ und nicht nur über Talent-Programme, da es...

Agiles Management – Interview mit einer Unternehmensberaterin

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Dr. Margit Sarstedt

Dr. Margit Sarstedt, promovierte Physikerin, hat in ihrer langjährigen Managementerfahrung in der produzierenden Industrie im In- und Ausland viele Managementmethoden aktiv erlebt. Sie hat uns in diesem Interview ihre – teils positive, teils kritische – Sichtweise auf das agile Management vermittelt. Sabine Neugebauer (SN): Frau Sarstedt, auf Ihrer Homepage schreiben Sie: „Ich werfe unpassende...

Agile Software-Entwicklung: ein Scrum Master berichtet aus der Praxis

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Interviewpartner Sebastian

Sebastian gibt uns einen Einblick, wie Scrum als eine Methode agiler Software-Entwicklung funktioniert. Er hat 2017 seinen Master in Informatik gemacht, ist seitdem als Software-Entwickler tätig und seit einem halben Jahr zertifizierter Scrum Master. Er wohnt und arbeitet in Dänemark. Wie läuft deine Arbeit ab? Derzeit arbeite ich bei einer globalen Logistikfirma in einem Innovationsprojekt...

8 Kernelemente des agilen Arbeitens

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Kanban-Board

Nachdem der Hype um agile Methoden abgeflaut ist, können wir unaufgeregt den Blick darauf lenken, was die Prinzipien von Agilität sind, wie sie wirken und wie man sie auch jenseits der Software-Entwicklung nutzen kann. Dort, in der Programmierung, lagen die Anfänge von agilen Konzepten, die sich seit den 90er-Jahren des letzten Jahrhunderts entwickelten (z. B. Kent Beck, 1999: Extreme...

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